Sau Khi Bị Bạn Trai Sa Thải, Tôi Trúng 120 Triệu

**3**

“Mẹ anh ta nói gì?” Tôi ngả người ra sofa, giọng bình thản.

“Bà ấy bảo con cố tình gây sự, tự xin nghỉ việc rồi quay ra trách móc thằng Chiêu. Còn bảo con dọn đi cũng không bàn bạc với nó, quá không biết điều.”

“Mẹ, là anh ta sa thải con, lại còn sa thải ngay trước mặt cô đồng nghiệp mới.”

Đầu dây bên kia im lặng một lát.

“… Nó đuổi con? Sao nó lại nói với mẹ là con chủ động xin nghỉ?”

“Anh ta lừa mẹ đấy.”

Tôi kể tóm tắt lại sự việc: danh sách sa thải, Ôn Khởi, và chuyện ký giấy nghỉ việc ngay trước mặt nhau.

Mẹ tôi im lặng rất lâu.

“Cái thằng khốn nạn.” Giọng bà trầm xuống.

Mẹ tôi tuy có lúc hơi thực dụng, nhưng bản chất cực kỳ bênh con. Biết con gái bị ức hiếp, bà còn tức giận hơn ai hết.

“Thôi mẹ, con chia tay rồi, sau này mẹ đừng nghe điện thoại của nhà họ Lục nữa.”

“Nhưng công việc của con…”

“Con đang tìm rồi, mẹ đừng lo.”

Cúp máy xong, tôi bắt đầu lên kế hoạch.

96 triệu tệ không phải là một con số nhỏ. Không thể để ở tài khoản thanh toán cho mất giá, cũng không thể đâm đầu vào mấy sản phẩm đầu tư rủi ro cao. Hồi đại học tôi học ngành Tài chính, bằng cấp cũng không phải để trưng.

Hôm sau tôi đến ngân hàng, không phải quầy giao dịch bình thường, mà là bộ phận Private Banking (Ngân hàng Ưu tiên dành cho khách VIP).

Quản lý tài khoản tiếp tôi tên là Phương Húc, ngoài ba mươi, đeo kính gọng vàng, sau khi nhìn thấy số dư tài khoản của tôi, ánh mắt anh ta rõ ràng thay đổi hẳn.

“Cô Hạ, cô muốn thiết lập danh mục tài sản như thế nào?”

“Ưu tiên an toàn, ổn định. Trích 30 triệu mua tiền gửi định kỳ và trái phiếu chính phủ, 20 triệu mua các gói quản lý tài sản rủi ro thấp, 10 triệu để vào quỹ tiền tệ làm vốn lưu động. Phần còn lại cứ để đó, tôi sẽ tính sau.”

Phương Húc gật đầu, ánh mắt nhìn tôi từ ngạc nhiên chuyển sang kính trọng.

“Cô rất chuyên nghiệp.”

“Trước đây tôi từng học qua.”

Sắp xếp xong tài sản, tôi lại làm thêm một việc —— Đăng ký thành lập công ty.

Không phải công ty lớn lao gì, chỉ là một studio nhỏ chuyên về hoạch định và chiến lược thương hiệu.

Tôi làm Marketing ở Thịnh Hằng ba năm, trong tay có không ít nguồn khách hàng, một số khách hàng thậm chí còn tìm đến vì uy tín cá nhân của tôi. Giờ tôi không ở Thịnh Hằng nữa, chưa chắc những khách hàng đó sẽ ở lại.

Đăng ký giấy phép kinh doanh, thuê văn phòng, mua sắm thiết bị, trước sau tốn chưa đến 30 vạn. Tôi chọn một không gian văn phòng chia sẻ (Co-working space), cứ bắt đầu từ quy mô nhỏ trước đã.

Mọi thứ xong xuôi, tôi gọi điện cho ba khách hàng thân thiết nhất trước đây.

Người đầu tiên là sếp Vương của Bất động sản Hoành Đạt.

“Giám đốc Hạ, cô nghỉ ở Thịnh Hằng rồi à?” Giọng ông ấy có vẻ khá bất ngờ.

“Vâng, tôi ra làm riêng rồi.”

“Thế thì tốt quá. Nói thật là Thịnh Hằng dạo này đổi một đứa mới toanh ra làm việc với tôi, làm đề án nát bét. Khi nào cô tiện, qua chỗ tôi nói chuyện nhé?”

Người thứ hai là chị Trương, làm chuỗi nhà hàng F&B. Người thứ ba là sếp Lý, mảng chuyển đổi giáo dục đào tạo.

Cả ba người không ngoại lệ, đều đồng ý đến gặp tôi bàn công việc.

Đúng lúc tôi tưởng mọi chuyện đang tiến triển tốt đẹp thì Lục Chiêu ra tay.

Hồi làm ở Thịnh Hằng, tôi từng ký một bản thỏa thuận chống cạnh tranh.

Lục Chiêu thông qua phòng pháp chế gửi cho tôi một thư cảnh cáo của luật sư, nói rằng sau khi nghỉ việc tôi lại tham gia vào công việc cùng ngành, vi phạm điều khoản chống cạnh tranh, yêu cầu bồi thường vi phạm 50 vạn, đồng thời phải chấm dứt mọi giao dịch với khách hàng của Thịnh Hằng.

Thư luật sư được chuyển phát nhanh đến tận nhà mới của tôi.

Anh ta thế mà lại điều tra được địa chỉ mới của tôi.

Tôi cầm lá thư nhìn hồi lâu.

Chiêu này thâm thật. Thỏa thuận chống cạnh tranh đúng là tôi có ký, nhưng đó là hợp đồng mẫu lúc nhập chức, trong đó có một điều khoản cốt lõi —— Điều kiện tiên quyết của hạn chế cạnh tranh là công ty phải trả tiền trợ cấp hàng tháng sau khi nhân viên nghỉ việc.

Tôi lục lại bản hợp đồng điện tử năm xưa, đọc kỹ lại một lượt.

*Điều 14: Sau khi Bên B nghỉ việc, Bên A phải thanh toán trợ cấp hạn chế cạnh tranh hàng tháng, mức phí là 30% lương trung bình của 12 tháng trước khi nghỉ việc. Nếu Bên A không thanh toán đúng hạn, điều khoản hạn chế cạnh tranh tự động bị hủy bỏ.*

Thịnh Hằng hoàn toàn chưa trả cho tôi một cắc tiền trợ cấp nào.

Tôi bật cười.

Có lẽ Lục Chiêu nghĩ dọa một chút là tôi sẽ chùn bước. Anh ta coi thường tôi quá rồi.

Tôi tìm một cô bạn làm luật sư, gửi hợp đồng cho cô ấy xem.

Cô bạn tên Tần Vận, là bạn cùng phòng thời đại học của tôi, hiện đang làm cho một văn phòng luật khá có tiếng trong thành phố.

“Chắc kèo luôn.” Tần Vận đọc xong hợp đồng liền nói: “Họ không trả tiền bồi thường, điều khoản hạn chế cạnh tranh căn bản không có hiệu lực. Nếu cậu muốn phản công, cậu còn có thể kiện họ đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động trái pháp luật, đòi thêm một khoản tiền bồi thường nữa.”

“Kiện.”

“Ok chốt.” Tần Vận cười: “Hạ Quân Ninh, sao tự nhiên cậu cứng rắn thế?”

“Bị ép thôi.”

Tôi cúp điện thoại.

Tối hôm đó, Lục Chiêu lại gọi tới. Vẫn là một số mới.

“Quân Ninh, em nhận được thư luật sư rồi chứ? Anh khuyên em biết điều một chút, trả lại mấy khách hàng đó cho Thịnh Hằng đi.”

“Lục Chiêu, pháp chế bên anh không nói với anh là hạn chế cạnh tranh thì phải trả tiền trợ cấp hàng tháng à? Các người không trả một xu, lấy cái gì ra mà đòi hạn chế tôi?”

Đầu dây bên kia im lặng vài giây.

“Hơn nữa,” Tôi nói tiếp: “Các người sa thải nhân viên trái luật, tôi đã đệ đơn xin trọng tài lao động rồi.”

“Em nói cái gì?”

“Anh nghe rõ rồi đấy.”